Consultoria em Gestão Empresarial

Escopo – consultoria em gestão empresarial

Em consultoria e gestão empresarial, nos propomos a atuar como verdadeiros conselheiros empresariais.

De modo geral, os processos de consultoria e gestão empresarial visam oferecer alternativas e estratégias empresariais para os negócios.

Quando elaboradas com base num diagnóstico amplo da empresa, considerando os procedimentos já implantados, e também os serviços realizados internamente, os resultados destas ações podem ser resumidos em:

  • serviços que se propõe a solucionar ou melhorar pontos específicos
  • adoção de ações específicas, utilizando-se de técnicas profissionais conhecidas
  • implantação de novos processos ou procedimentos

Falar em gestão empresarial ou executar uma tarefa administrativa não deve ser visto como realizar um trabalho burocrático ou algo do gênero, pois uma das definições modernas de liderança define administrar como realizar as coisas por meio das pessoas, e este conceito nos mostra a importância de liderar pessoas e gerenciar processos para alcançarmos nossos objetivos organizacionais.

Sabemos que um dos desafios diários dos empreendedores é a necessidade de decidir, e o quanto pode ser difícil decidir, com as incertezas que surgem (e existem) e a falta de informações precisas.

Neste ponto, nossa proposta de trabalho pode se encaixar e se ajustar as suas necessidades, pois podemos e queremos auxiliá-lo nas mais diversas situações do dia a dia dos negócios, compartilhando experiências, buscando informações relevantes (internas e externas), com a implantação de processos, criação de projetos e também o desenvolvimento de controle e indicadores.

Principais Serviços

  • Business Plan / Plano de Negócios
    • Simples de uma única Página
    • Completo
    • Startup / Pitch
  • BMG Canvas – Business Model Generation
    • Simplificado
    • Completo
    • Protótipos
    • Curso e Treinamento
    • Foco na Proposta de Valor
    • Avaliação dos Concorrentes
  • PMC Canvas – Project Model Canvas
    • Projetos em Geral
    • Melhorias Internas, Novos Processos
    • Lançamento de Produtos / Serviços
    • Curso e Treinamento
    • Detalhamento de Projetos
  • Diagnóstico Empresarial
    • Geral / Administrativo
    • Situação Econômica Financeira
    • Estratégico / Operacional
    • Fiscal / Tributário
    • Recursos Humanos
    • Marketing, Vendas e Comercial
    • Qualidade, TI e Jurídico
    • Compras e Logística
  • Estratégias Empresariais
    • Elaboração de Estratégias
    • Implantação de Estratégias
    • Gestão Empresarial e Administrativa
  • Controles Internos e Gestão de Contratos
    • Gestão e Administração de Contratos
    • Negociações Diversas
    • Redução de Custos em Contratos
    • Controles Gerenciais e Administração
    • Indicadores de Desempenho
  • Novos Negócios
    • Pesquisa e Desenvolvimento
    • Estudo de Mercado
    • Design Think (Modelagem)
    • Benckmarking
    • Cliente Oculto
    • Estudo de Alternativas
    • Avaliação Econômico Financeira

E um dos pontos mais importantes que julgamos relevante é destacar o que algumas vezes é deixado de lado:

  • a falta de decisões pode impactar negativamente no futuro do negócio e não decidir também é uma decisão (queiramos ou não)

Se você precisa de algum tipo de auxílio ou aconselhamento empresarial para suas decisões, melhoria de processo e implantação de projetos ou metodologias de trabalho, entre em contato conosco para que possamos avaliar como podemos ajudá-lo.